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2007年度创意新锐获奖作品高校巡回展在复旦大学视觉艺术学院举行。
走进复旦大学上海视觉艺术学院的校园，感觉真好。校园犹如一座大花园：大树浓荫，郁郁葱葱，苍松掩映，莽莽苍苍。但是，我却感受到另有一种象征意义。它象征着树木与树人的关系，象征着一所新型艺术大学的成长，也象征着一代新型艺术人才的成长。
这个学院创办至今，只有五年。五年时间，不算太长，但复旦大学上海视觉艺术学院已打破了常规。五年树木，根深叶茂，绿树成荫；五年树人，小荷尖尖，成效初见。2009年第一届毕业生的就业率是97%，2010年第二届毕业生的就业率，到目前为止，是93%。今年新生的报到率是99·1%。这三个数字，可以说明许多问题。
站在巨人的肩膀上起步
学校先后与上海文广新闻传媒集团合办数码传媒学院,与上海市文化广播影视管理局等单位组建了“上海视觉文献中心”、“上海中心图书馆复旦视觉分馆”、“上海音像资料馆复旦视觉分馆”。学校还与华东地区三十多家文化影视、艺术设计、美术、文化创意等单位共建了教学实习基地。
五年办学,弹指一挥间，但学院的发展速度却是异乎寻常、异军突起。试问：奥秘何在？学院领导告诉记者:学校起步迟,但我们是站在巨人的肩膀上登高起步。
这所大学在体制上是崭新的。它既不同于公办大学，又不同于通常意义上的民办大学。它是复旦大学旗下的一个独立的办学实体，学校引进现代大学制度和企业管理制度，融合公办高校的政府支持与民办高校的灵活办学机制，借鉴世界现代艺术学科的培养模式，吸取了社会的办学资金，努力建设以创意为灵魂、以艺术教育与技术教育相融合为特色、面向文化产业发展和社会需求的应用型视觉艺术学院。专业设置、师资聘请、人才流动、都可以因时而变、应需而变。
学校先后与上海文广新闻传媒集团合办数码传媒学院,与上海市文化广播影视管理局、上海博物馆合办美术学院,与上海图书馆、上海音像资料馆、上海电影资料馆、上海戏剧学院图书馆联合组建了“上海视觉文献中心”、“上海中心图书馆复旦视觉分馆”、“上海音像资料馆复旦视觉分馆”。借鸡生蛋，蛋多鸡多，实现良性循环。学校还与华东地区三十多家文化影视、艺术设计、美术、文化创意等单位共建了教学实习基地。
五年来,学校从无到有,从小到大,从不出名到出名，从小有名气到举世瞩目。占地千亩,校舍总面积9万多平方米,全日制在校生3800名。2007年1月，学校在全国独立学院网络竞争力指数中排名第一，网络活跃度排名第二。2008年7月，学校以明显优势高居2008中国最受媒体关注独立学院排行榜首位。2007年12月，教育部下文，同意学校从2008年开始，参照国内31所独立设置艺术院校专业招生办法执行，这在全国民办高校中还是首家。2010年7月，招生更为火爆。该校设考的表演、主持、广播电视编导以及美术类各专业全国总计报名人数，居然超过1万人，共同竞争400个招生名额，各专业报名人数和招生人数之比超过25：1，部分专业甚至达到50：1。这为办学五年来所前所未见。
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