设计应对危机(实录)

时间:2009-04-27 11:29:17 | 来源:亚博备用网址

    这是五年前在上海的一个发布会,这个品牌是(I),也许大家看到过,知道。这是我06年4月31号做的一个品牌发布会。我一直在创意产业充当炮灰的角色。在我们设计师行业当中,在国内很少看到这种现象。在同年7月份做了全国第一个(也是全球最大的玩具展),我们跟很多品牌也做合作,这是11寸的公仔玩具。从商品到艺术再到传播,包括动画片,一个品牌的宣传不是单一的,我们只是针对一个行业去宣传,而是全世界的宣传,设计要曝光,得不到曝光就不会有任何买。

    这是跟佐丹奴合作的一款衣服,佐丹奴后来跟我们讲这款卖的是最好的。我们合作了一个大概两米多的公仔,我们自己做的是1.4米,也销售了,但主要是参加全球不同的艺术展为主,这个已经参加了全球50多个展。

    这是跟台湾一些合作,这是跟MTV的合作,这是跟WK的合作。

    跟很多品牌合作以后,觉得它应该更加广泛,因为时间不够,我们就给它来一家人好了。

    这是MSN的表情,这个头套现在也做很多创意短篇,包括带着头套去天安门、坐地铁,所有人都不知道,是很搞笑。

    这是09年的新款服装,因为销售得不好,可能会有些产品,包括牛仔裤和包,还有其它用品会延后推迟。设计师是没钱的,但是设计师必须会利用自己的能力拿到钱做品牌。所以,在我们整个品牌合作当中,至少我们在生产和销售这块是不用花钱的,必须从国外,或者是国内找到合适的帮你出钱的人,帮你做生产,帮你做销售。

    这是我们今年要推的服装图形T恤,比如说今年推40款衣服,要怎么去打,每个形象都有一个故事,都有一个介绍,都会有带给别人开心的含义。我今天没有讲这些形象是什么含义,大家可能觉得很开心,其实每个人心中都有这种印象,它是反映一个自信的自己,我觉得大家应该很自己,不应该是很酷,或者死气沉沉,应该把自己最真的一面告诉大家。

    这是1月份拍的服装片。

    这是去年我们跟国内独立摄影师的合作,我们把衣服给他,后来我们再把他的作品用一个专门活动网站的形式呈现出来。这是上个礼拜拍的。,这是我们最近推出的12款T恤。这是他前年的网站,我们每年的网站都会不断变。这是去年的网站,这是今年还没有上线的网站。我觉得网站太麻烦了,然后就做了一个博客。这是全球马上发行的EP的新人,我们要一起做很多事情,要跟唱片公司、娱乐公司一起合作。我们创意事务所的投资人也是一个很著名的音乐人,所以我们把它植入到音乐、MTV、电影等环节里面去。我觉得一个品牌要做到让它没有危机,就必须要让它得到更大众的认可。像受影响最大的是奢侈品,受影响最小的就是超市。金融危机下沃尔玛也照样赚钱,所以要做贴近大众的艺术,要让它变成大家都买得起的东西,这是最重要的。

    另外还有一点想跟大家分享一下,因为危机的关系,我们做了很多,把一些项目做整合,这是我们做了一年多的电子杂志。这个杂志就是做很多东西,人我们的身份很多变,这是针对当下很流行的文艺青年的东西,他的读者现在也很多,他虽然是小众媒体,我们应该看到更广阔的市场和前景。最早我们是跟一帮音乐朋友吃饭,跟唱片公司说,我们做一个艺人的内刊,把这些放到杂志里面去做,后来唱片公司很狡猾,他不会投钱,后来我们说做电子的看看,然后我说我们就自己做好了,然后就做了,刚开始做杂志,到现在13期了,很多读者,包括全球的摄影爱好者,百分之八九十都是女生,这不仅仅是只给女生看的杂志。后来这个杂志达到一定量,得到很多人认可的时候,就觉得它应该推出更多的东西,而不是只是单纯局限在它就是电子杂志,电子杂志也好,或者传统杂志也好,它应该有一定突破,当它达到一定高度的时候应该抛掉以前的外壳,应该不断变换自己的身份应对不同的情况,因为中国的消费者是喜新厌旧的,你必须转变自己的策略。一个品牌在大家的心目中如果半年时间没有扎根,它可能就不行了。后来我跟一个香港朋友,他现在在上海做手机版本,现在正在跟电信谈移动版本。另外,我们还做了演出,还做了音乐,已经签下两个艺人,7月份发唱片。

    我们也准备开发产品,产品部分我已经谈了两个,一个是日本,一个国内的公司,他们愿意出钱做销售这部分,现在的代理商会帮我们做家具,另外会谈服装这部分,把所有想要的东西做出来。我觉得一个品牌不是那么简单,要做很多活动。

    这是我们去年做的包什么的摄影者,跟唱片公司合作,用我们本身的资源做一些艺术展览,然后再找厂商的钱策划,然后再把钱给摄影师。

    这是艺术展、演出,这是音乐场排的网站,这是一个音乐场排的唱片。

    现在杂志部分只有一个,现在我们要做一个赶时髦(潮流)的Web2.0的模式,这也是社区型的网站。现在我们要把一些读者受众集中在其它网站上,我们为什么不能做自己的平台呢?我们正在构建自己的平台,大概15天以后就会上线,现在正在测验。HNLOW会有它的实体,它会有它的产品,我们希望它变成一个店是四层楼,第一层楼是卖场,可以卖服装、书店,第二层是餐厅,这样的模式是很好的,这是我们期望的。实际以前是独立项目,我们邀请很多人拍独立短片,10分钟的,然后一起做。

    这个以前也是单独的,因为现在金融危机,把所有项目都放到一起了。这是我们拍了两年的纪录片,已经拍14个城市,就差一个城市没有拍就是北京,因为北京太大了,要采访的人太多了,素材带已经拍了180多分钟,看就要看两三个月,我们还要进一步整理北京的设计师资源,在座的各位到时候都会采访到,为什么叫“没兴没废”呢?很好地形容现在国内的设计师,他没有兴起来也没有废掉,我们采访的这些人大部分是年轻设计师,也会采访老前辈们,成功的和没有成功,也有学生,或者说正想往这方面走的人,这个东西出来以后给大家的是一个回忆,更多的是一个感悟,我不觉得这个东西要给大家带来什么,它就是一个客观的反映而已。

    《带玩》这是另外一本电子杂志,都没有公开,只是内部在做。这是做台湾的形象,我们会跟台湾的旅游局谈,现在正在谈应用的部分。已经拍了13期台湾的旅游节目,现在正在做。

 

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