例如设计的公司和制造企业之间，应该是支持，而不是单一的要求。在一段时间中国的设计师看不起中国的制造商，他觉得他们不愿意去更新，只会复制，只会模仿，只做一个环节。但是我现在越来越多的发现，很多企业老板开始去看很多展览，刚开始是为了复制，或者模仿，但是他开始教育他的下一代，怎么样来接管这个公司，从设计的角度去选更新的东西，我觉得他们在变。曾经有一段中国的制造商对中国的设计师有很大误区，他觉得中国的设计师不懂生产工艺，这是现状，但他也忽略了这个现状在很微妙地改变，有一批年轻人开始在只是从一个关注形式的表面开始到研究成本，像刚才的致翔创新做了很多分析给我很深的体会。所以，我觉得双方之间不应该是单一的要求，而应该是彼此鼓励，而不是漠视。不是我只愿意请一个洋面孔帮我做事就OK了，这不能解决问题，我觉得国外的设计师并没有把中国的家居品牌带到一定的高度，所以今天的曲美、科宝还是靠中国设计师设计。所以，应该相互注意，应该相互给予机会，而不是疏远。我觉得对话或许不能直接带来很大的生意，或者说收益，但是它决定了中国设计的高度。像我这样规模的事务所，10人以下，在中国有很多，都在做家居设计，我们要解决市场渠道的问题，生产平台的问题，包括材料研究的问题，等等；大家是在重叠地去解决面临一样的问题，为什么不能够在一起解决问题？
Pecha kucha在去年给我介绍一个活动，是起源于日本的，这里面有很多朋友或许参加过。我觉得他就是发出一种声音，我觉得也是一个很好的交流，所以在这里我只是把它当成一个符号。像今天Pecha kucha让听到更多的声音，包括真诚的批评，真的是缺了很多批评。
危机之下，我想在反思设计的精神，无论是低成本，包括情感设计，说到很多词汇，大家关注的一些点，我觉得最终一个词还是需求，我们第一个阶段满足了生理和物理的需求，一沙发坐着很舒服，但是从情感的需求，温暖的设计，这是接下来我们一直需要研究的一个话题。所以，在去年10月份的时候，我们做了一件事情，和法兰克福的展览集团联合做一个展，我当时写一篇文章叫做因暖而聚，大家说酷说得很多，酷在日常消费中被歪曲了，它给老百姓的感觉是冰冷感，不愿意触摸，很冰冷，所以我们在金融危机下更多需要的是温暖。回想小时候扔纸飞机的那一刹那，等等，那些记忆让你觉得是温暖的。所以，我们有10个品牌的家居设计师，因为我们很小，所以我们在去年的时候聚起来做一个小小的展览。名字我们起了一个叫做“暖程”，就是温暖的过程，我们觉得温暖是有一个过程的，中国的设计也在这个进程当中，所以过程是一直往下延续的。当时我们用瓦伦纸来做了整个展览布置，每个品牌花了250块钱，我们做了一个600平方的展，这是当时的情况。
后来我们就成立了一个联盟，也就是在之前我觉得必须要聚起来，所以我想尽办法让这群人聚起来。我们在一起的目的非常简单，比如说在打样、商业顾问、材料协调研究等等方面，就是减少一些无用功。所以，接下来我们在3月1号在北京工人体育场做了一个“暖城北京”，这是当时的一些展览图片，非常简单的给大家看一看。
后来在3月18号的时候，我们受东莞政府的邀请，危机之后他们的家居产业链让他们感受到了之前所预期的那些，很多国外定单没有了，很多大型的加工厂设备成千上万的就停在那里了，因为以前只是做其中某一个环节，所以现在想加大内需，但是不知道从哪里开始，政府在这里愿意做很多推动，然后来找设计。当时的名字叫做“中国出发”，是在东莞一个很大的制造业，在这个问题上我们解决了双方的问题，我们寻求到企业的生产支持，另外一方面企业也找到设计的渠道。这是我自己设计的家具，这是当时展览过程中的图片。
接下来介绍一下上个月在上海做的一个日常用品的设计展，图片就不放了。我们在7月份会去德国的法兰克福，我们受邀参加了法兰克福家居展，我们身上所影射出的问题可以让我们有一些思考。包括伦敦的100%，还有纽约的RCFF的展览，包括米兰的家居展，都是我们每一站的计划。我们并不是出去秀一把，而是希望给更多国外的设计师，我们很真诚地意识到和他们的差距，所以也是一个交流。
这是我的事务所简介，我们叫“湃艺设计”。这是我们去年做出的设计，这叫“九霄云外”，我很喜欢云，每次坐飞机一定要靠窗看云。这也是在探讨的生活方式，现在大家都是关起门来，彼此邻居也不走动，小时候大院生活让我更怀念，希望在公共环境之中人们有一些交流。这是一个系列的家居作品，这个系列叫KLOT，K是儿童，L是成年人，就是有儿童梦想的老顽童，我们在座的人身体会越来越老去，但是心里面还是年轻人记忆的。
这是打针，小时候去打针的时候，在我们家里有一种凳子，小孩可以趴在上面，很期待，也很害怕，期待的是打完针可以吃到好东西。在我的家里面我试图在回忆小时候的方式。这是一个系列，目前也正在延续，都已经变成了现实的产品，有类似的设计商店，有一些地方可以看得到。
真的是在烧钱，但至少也是给这个行业提出了一个问题。包括政府，包括学院，包括媒体，我们到底该做什么分内的事情，这是在危机之下更容易冷静思考的一个话题。
王旭：大家好，我是建筑师王旭。